從華為與茅臺的合作,思考傳統制造企業數字化轉型方向及成功條件

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2020-04-29 來源:制造云

426日,茅臺與華為在深圳簽署戰略合作協議,雙方將在信息化咨詢規劃、新基建領域、智慧茅臺工程領域、工業互聯網平臺等方面展開全面合作,充分發揮茅臺在白酒領域的積累和華為在ICT領域的技術優勢,進一步推動白酒行業數字化轉型發展。

 

那什么是企業數字化轉型?為什么要轉?轉了有什么好處,一起來了解一下。

企業數字化轉型,就是傳統企業通過將生產、管理、銷售各環節都與云計算、互聯網、大數據相結合,促進企業研發設計、生產加工、經營管理、銷售服務等業務數字化轉型。

根據有關機構測算,數字化轉型可以降低制造企業的成本,其中:制造業企業成本降低17.6%、營收增加22.6%;物流服務業成本降低34.2%,營收增加33.6%;零售業成本降低7.8%,營收増加33.3%。對于企業而言,成本的降低,也能大大提升企業的競爭力。

我國企業數字化轉型比例遠低于歐洲和美國(歐洲:46%、美國:54%),處于剛剛起步的階段,自然面臨很多急需解決的實際困難。

中國制造業的競爭態勢日趨激烈,受市場環境的影響:經濟下行壓力與生產成本、人力成本的提高,使制造企業開始注重數字化轉型,利用新技術提高生產效率,加強產品創新與管理能力,從而贏得競爭優勢。

一、數字化轉型從哪幾個方面進行呢?

商業有本質的,不管你時代怎么發展、技術怎么先進,商業本質不會變,那就是:創新有品質的商品、好好銷售、好好服務客戶。這個老理是永遠不會變的。

但是,實現的路徑卻和過去不一樣了。

對此,e-works CEO黃培博士認為,企業可從以下幾個方面著手數字技術的深化應用,從而為制造企業贏得顯著的競爭優勢:

 制造模式轉型

在機械加工過程中,MAZAK、牧野機床、通快、FANUC等很多優秀企業已經廣泛應用了柔性制造系統(FMS),實現全自動化地加工不同的機械零件。在FMS系統中,看得到的是高度自動化,而實際上更重要的是整個FMS系統的計劃安排、物流調度、刀具管理、加工程序配置等方面,全面實現了數字化管控。

 研發模式轉型

在新產品研發過程中,數字技術的應用非常廣泛。例如,通過仿真驅動設計,減少實物試驗;通過產品全生命周期的研發數據和流程管理,提高零部件的重用率,提升研發效率,降低研發成本,實現異地協同研發;甚至可以通過互聯網收集客戶對產品的需求,在研發過程中,實現眾包設計。

 運營模式轉型

企業運營過程中,有很多數字化轉型的場景,可以幫助企業實現精細化管理。例如,推進業務流程管理,貫穿多個信息系統;廣泛推進移動應用,將各層次管理者所需要的數據和故障預警信息推送到移動終端,實現業務運作過程的可視化。

 商業模式轉型

按服務績效付費(Pay by use)是一種基于數字技術應用的全新商業模式。企業不再是銷售產品,而是銷售產品使用的服務。要實現Pay by use,企業首先應當實現產品的數字化,并在此基礎上,建立監控產品運行的云平臺,能夠對產品運行進行狀態監控,進而實現預測性維護。

 服務模式轉型

企業通過開發產品服務的APP,讓客戶可以實現自助式服務,從而提升服務效率。例如,美的提供了智慧家居全屋智能解決方案,可以監控各種智慧家居產品。

 決策模式轉型

通過推進數字化轉型,企業會擁有海量的運營數據,通過對這些海量的異構數據進行治理及分析,同時將數據分析的結果與企業的管理手段結合起來,可以真正起到提升管理水平,優化企業運營的效果。

從目前制造企業數字化轉型的實際情況來看,面向個人消費者的行業,例如家電、家居、手機、汽車等行業的企業,數字化轉型的壓力巨大,轉型也相對迅速;

而面向企業客戶的行業,例如裝備制造、能源、零部件等行業,數字化轉型的步伐則相對遲緩。

二、企業數字化轉型成功需要具備哪些條件?

很多企業也嘗試著進行數字化轉型,但轉型結果并不理想,那企業數字化轉型成功到底具備哪些條件呢?

合理的業務模式及完善的管理體系、組織體系;數字化能力、思維(軟實力);技術平臺及支持(硬實力)這是企業數字化轉型需要具備的3個條件,其中最重要的條件是企業本身已經具備合理的業務模式及完善的管理體系。

數字化轉型需要具備的3個條件

因為數字化不能解決企業商業邏輯的問題,它的成功推行一定要在企業業務的商業邏輯已經被證實是成功的前提下。通過數字化提升效率、增加對客戶的了解這是可行的,但如果企業原有的商業邏輯不合理,希望通過數字化轉型實現革命性改變,我認為這是不太可能的。

在有了合理的業務模式及完善的管理體系的基礎上,軟實力和硬實力也非常重要,尤其是軟實力。軟實力是一把手工程,它不僅僅涉及到業務數字化、還關系到組織、體系、思維的數字化。硬實力方面是否有技術數據平臺的支持,相對好解決。

目前,金融、電信、零售等行業走在了國內企業數字化轉型的前端,因為這些行業在收集客戶數據上有很大的便利性,它們的業務模式和管理體系也相當成熟。

從變革的需求和潛在的能力來看,未來制造業和成長性新興企業具有非常廣闊的空間,這也是未來發展數字化的潛力所在。

近日,發改委、中央網信辦印發了《關于推進上云用數賦智行動培育新經濟發展實施方案》的通知,以打造數字化企業、構建數字化產業鏈、培育數字化生態為目標,指出筑基礎、搭平臺、促轉型、建生態、興業態、強服務六大方向,從點到面全面推動以數據要素為重心的數字化轉型,使中小微企業紓困與轉型結合,以數字經濟發展促進經濟向高質量方向升級。

蜂巢互聯是國內領先的普惠制造解決方案提供商和城市產業互聯網運營商,旗下制造云是面向制造企業提供全業務流程的工業互聯網平臺,平臺入選《互聯網周刊》制造云領域排行第一。目前,蜂巢互聯已為多地制造企業提供了數字化轉型服務。

國家政策的扶持、眾多優秀平臺及企業的涌現,能助力中國傳統制造企業更加順利的實現數字化轉型。 

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